Sòng bạc trực tuyến 'một điểm nhấn thực sự' cho SkyCity thông qua H1 đầy thử thách (Tin tức)
Thông tin
Keywords
Sòng bạc trực tuyến 'một điểm nhấn thực sự' cho SkyCity thông qua H1 đầy thử thách
Article ID
00000672
Sòng bạc trực tuyến 'một điểm nhấn thực sự' cho SkyCity (Tin tức)
Sòng bạc trực tuyến đại diện cho “một cơ hội tăng trưởng dài hạn đáng kể” khẳng định SkyCity Entertainment Group , khi công ty phản ánh về hiệu suất của mình trong sáu tháng đến ngày 31 tháng 12 năm 2021, bị ảnh hưởng “rộng rãi” bởi COVID-19.
SkyCity nói rằng nửa đầu của năm tài chính 2022 được chứng minh là “một giai đoạn đầy thử thách khác” do “sự gián đoạn đáng kể của COVID-19”, đặc biệt là ở Auckland, nơi hoạt động kinh doanh của họ đã đóng cửa trong 107 ngày
Khi mở cửa mà không có hạn chế, hệ sinh thái trò chơi nội địa của New Zealand được cho là đã hoạt động tốt, tuy nhiên các hoạt động kinh doanh liên quan đến du lịch của công ty tiếp tục bị ảnh hưởng tiêu cực bởi việc đóng cửa biên giới quốc tế.
SkyCity báo cáo rằng lợi nhuận sau thuế bình thường hóa dự kiến sẽ giảm 145,3% với EBITDA giảm 69,2%, trong khi trên cơ sở báo cáo, mức giảm lần lượt là 143,3% và 86,4%.
Hơn nữa, công ty nói thêm rằng "tiến bộ tích cực" đã được thực hiện trong chương trình AML toàn tập đoàn của mình, cũng báo cáo rằng doanh thu và thu nhập từ sòng bạc trực tuyến của họ đã tăng trong giai đoạn này, với khoảng 10.000 khách hàng hoạt động hàng tuần.
Michael Ahearne, Giám đốc điều hành của SkyCity cho biết: “Rõ ràng là ngành kinh doanh sòng bạc trực tuyến mang lại cơ hội tăng trưởng dài hạn đáng kể với tiềm năng kiếm tiền từ trò chơi trong tương lai, tùy thuộc vào quy định của thị trường sòng bạc trực tuyến ở New Zealand” .
Nhìn xa hơn về phía trước, công ty khẳng định rằng họ sẽ tiếp tục tập trung vào việc vượt qua những bất ổn đang diễn ra và những thách thức ngắn hạn do COVID-19 đưa ra, đồng thời hướng tới đảm bảo khả năng phục hồi tài chính thông qua việc kiểm soát chi phí và vốn liên tục cũng như quản lý tiền mặt hiệu quả.
“COVID-19 đã tiếp tục tác động sâu rộng đến hoạt động kinh doanh và hoạt động tại mỗi cơ sở của SkyCity trong nửa đầu năm tài chính,” Ahearne giải thích.
“Chính phủ bắt buộc phải khóa cửa dẫn đến việc đóng cửa SkyCity Auckland trong 107 ngày, SkyCity Hamilton trong 65 ngày, SkyCity Queenstown trong 22 ngày và SkyCity Adelaide trong tám ngày.
“Khi được phép mở cửa trở lại, các khu nhà đã hoạt động dưới những hạn chế đáng kể do các hạn chế về tụ tập đông người và các yêu cầu về khoảng cách vật lý và tôi vô cùng tự hào về cách đội SkyCity đã thích nghi với những thách thức đó.
“Những gì chúng tôi quan sát được là hoạt động kinh doanh trò chơi nội địa ở New Zealand của chúng tôi thể hiện khả năng phục hồi và nhanh chóng phục hồi khi hoạt động mà không bị hạn chế.
“SkyCity Adelaide hoạt động với giới hạn công suất đáng kể, gián đoạn khu trung tâm và gián đoạn lực lượng lao động do COVID-19. Hiệu suất dự kiến sẽ cải thiện khi các hạn chế được nới lỏng, biên giới giữa các tiểu bang dần dần mở ra và khách du lịch quốc tế được chào đón trở lại Úc.
“Chúng tôi đã ban hành một mô hình hoạt động linh hoạt trong toàn nhóm, điều chỉnh khi cần thiết để chuẩn bị cho sự gián đoạn COVID-19 và chúng tôi đã yêu cầu giấy chứng nhận tiêm chủng trên tất cả các tài sản của mình để giữ an toàn cho nhân viên và khách hàng của chúng tôi (từ ngày 1 tháng 12 năm 2021 , ở New Zealand và từ ngày 10 tháng 2 năm 2022, tại Adelaide).
“Hoạt động kinh doanh sòng bạc trực tuyến SkyCity đã là một điểm nhấn thực sự trong giai đoạn này, một lần nữa vượt quá mong đợi với sự tăng trưởng đáng kể về doanh thu, EBITDA và số lượng khách hàng.”
